返回 >>公司新聞
電信網(wǎng)通互不介入協(xié)議究竟能走多遠
時(shí)間：2007-02-28 00:12:00
昨日，記者從廣東電信一位高層處證實(shí)，中國電信和中國網(wǎng)通已經(jīng)就固話(huà)業(yè)務(wù)簽署了互不介入協(xié)議。北京電信某固話(huà)業(yè)務(wù)部門(mén)人士告訴記者“現在知道的消息是，在對方地盤(pán)里，現有已發(fā)展的固定電話(huà)和小靈通客戶(hù)還會(huì )繼續維持，但是按照協(xié)議規定將不再發(fā)展新的用戶(hù)?！?2月28日南方新聞網(wǎng))
消息傳出，有人感嘆，在中國電信與網(wǎng)通的一紙協(xié)議下，固話(huà)南北競爭成泡影。誠然，早在2001年，坊間即熱望中國電信南北分拆，實(shí)現中國電信和網(wǎng)通捉對廝殺的愿景，消費者以便能從中漁利。孰料，中國電信和網(wǎng)通經(jīng)過(guò)一番暗送秋波后，忽然握手言和，并簽署了所謂的“君子協(xié)議”，消費者等到最后等成了透心涼。
在世人的瞠目結舌下，中國電信和網(wǎng)通出其不意地結成了“互不侵犯同盟”，不管理由多么冠冕堂皇，對消費者而言都是一個(gè)糟糕的消息。中國電信和網(wǎng)通越喜形于色，消費者就越應保持警惕；中國電信和網(wǎng)通越表現得心照不宣和相安無(wú)事，對消費者的潛在性傷害就越不能忽視。眾所周知，壟斷的天敵是競爭，要打破壟斷業(yè)一枝獨秀的坐大之勢，分割壟斷巨頭，注入多元的競爭主體是最好的方式。競爭主體的競爭越充分，越能體現市場(chǎng)經(jīng)濟的精義，也才越有利于該行業(yè)的健康發(fā)展，客觀(guān)上對消費者也是重大利好消息。而如今，原來(lái)是競爭主體的中國電信和網(wǎng)通突然偃旗息鼓，并且“喜結連理”，這種自私的行為換取了表面的寧靜，犧牲的卻是中國電信業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，更順帶拉上消費者來(lái)“陪葬”。
以雙方的合作內容為例，雙方約定，停止在非主導區域發(fā)展新用戶(hù)包括傳統固話(huà)用戶(hù)，大靈通、 小靈通等無(wú)線(xiàn)市話(huà)用戶(hù)，寬帶用戶(hù)，呼叫中心等所有類(lèi)型客戶(hù) 。近年來(lái)，小靈通的面世，堪稱(chēng)攪動(dòng)通訊市場(chǎng)的一大鯰魚(yú)，在物美價(jià)廉等各種壓力下，手機資費得到了一定程度的下調，固話(huà)當然也受到了一定的挑戰。面對此起彼伏的取消固話(huà)月租費呼聲，中國電信勢必會(huì )承擔一定壓力。最關(guān)鍵的是，中國電信和網(wǎng)通曾經(jīng)發(fā)生多起連綿不絕的明戰和暗戰，雙方為搶得更大的 蛋糕往往變法子取悅用戶(hù)。如今按照約定，僅就雙方將停止在對方領(lǐng)域發(fā)展公眾用戶(hù)這一項而言，受益最大的無(wú)疑是中國電信和網(wǎng)通，受損最大的必然是消費者。
據《中國經(jīng)濟周刊》提供的數字顯示，中國移動(dòng)通信公司僅在2006年上半年6個(gè)月的1370億元收入中，稅后凈利潤就高達302億元。相比之下，全世界電信運營(yíng)商的利潤率沒(méi)有一個(gè)超過(guò)10%，而美國最大的移動(dòng)運營(yíng)商的利潤率僅為1%。中國電信死抓住月租費不放手，手機單向收費長(cháng)達10年無(wú)進(jìn)展……這些劣跡在公眾的口水抨擊下為何不能消失？中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信的利潤為何以驚人的速度攀升？一言以蔽之，壟斷背景下的強烈的利益驅動(dòng)使然。長(cháng)期以來(lái)，公眾對移動(dòng)與聯(lián)通的“雙寡頭”壟斷痛心疾首。如今，中國電信和網(wǎng)通的攜手互惠，不能不讓人擔心新一種“雙寡頭”壟斷又將誕生。
2月28日《中國證券報》提供的兩個(gè)細節更能說(shuō)明問(wèn)題。一是，2006年全國查處通信價(jià)格違法案件同比上升65.59%，成為新增價(jià)格違法案件最多的領(lǐng)域。二是，在香港，其彈丸之地卻有5家服務(wù)商，難怪人家的服務(wù)好。兩點(diǎn)可以歸結為一個(gè)主旨，競爭越充分，競爭主體越多，競爭主體才越有可能對消費者表示足夠的忠誠和完善的服務(wù)，相反，由于競爭對手少，并且監管缺位，在壟斷的蔭庇下，壟斷巨頭們總不拿消費者的怨言當回事，而是恣肆把消費者當作唐僧肉。
當年，國內多家彩電企業(yè)會(huì )師深圳，推出了所謂的“彩電廠(chǎng)商價(jià)格自律聯(lián)盟”，以此試圖來(lái)維護彩電的高企價(jià)格。結果難免自取其辱——聯(lián)盟逐漸土崩瓦解。審視中國電信和網(wǎng)通的互不介入協(xié)議，或多或少有些聯(lián)盟的意味，出發(fā)點(diǎn)與彩電聯(lián)盟異曲同工?；ゲ唤槿雲f(xié)議究竟能走多遠？將遭遇什么樣的命運，我們不妨拭目以待。
消息傳出，有人感嘆，在中國電信與網(wǎng)通的一紙協(xié)議下，固話(huà)南北競爭成泡影。誠然，早在2001年，坊間即熱望中國電信南北分拆，實(shí)現中國電信和網(wǎng)通捉對廝殺的愿景，消費者以便能從中漁利。孰料，中國電信和網(wǎng)通經(jīng)過(guò)一番暗送秋波后，忽然握手言和，并簽署了所謂的“君子協(xié)議”，消費者等到最后等成了透心涼。
在世人的瞠目結舌下，中國電信和網(wǎng)通出其不意地結成了“互不侵犯同盟”，不管理由多么冠冕堂皇，對消費者而言都是一個(gè)糟糕的消息。中國電信和網(wǎng)通越喜形于色，消費者就越應保持警惕；中國電信和網(wǎng)通越表現得心照不宣和相安無(wú)事，對消費者的潛在性傷害就越不能忽視。眾所周知，壟斷的天敵是競爭，要打破壟斷業(yè)一枝獨秀的坐大之勢，分割壟斷巨頭，注入多元的競爭主體是最好的方式。競爭主體的競爭越充分，越能體現市場(chǎng)經(jīng)濟的精義，也才越有利于該行業(yè)的健康發(fā)展，客觀(guān)上對消費者也是重大利好消息。而如今，原來(lái)是競爭主體的中國電信和網(wǎng)通突然偃旗息鼓，并且“喜結連理”，這種自私的行為換取了表面的寧靜，犧牲的卻是中國電信業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，更順帶拉上消費者來(lái)“陪葬”。
以雙方的合作內容為例，雙方約定，停止在非主導區域發(fā)展新用戶(hù)包括傳統固話(huà)用戶(hù)，大靈通、 小靈通等無(wú)線(xiàn)市話(huà)用戶(hù)，寬帶用戶(hù)，呼叫中心等所有類(lèi)型客戶(hù) 。近年來(lái)，小靈通的面世，堪稱(chēng)攪動(dòng)通訊市場(chǎng)的一大鯰魚(yú)，在物美價(jià)廉等各種壓力下，手機資費得到了一定程度的下調，固話(huà)當然也受到了一定的挑戰。面對此起彼伏的取消固話(huà)月租費呼聲，中國電信勢必會(huì )承擔一定壓力。最關(guān)鍵的是，中國電信和網(wǎng)通曾經(jīng)發(fā)生多起連綿不絕的明戰和暗戰，雙方為搶得更大的 蛋糕往往變法子取悅用戶(hù)。如今按照約定，僅就雙方將停止在對方領(lǐng)域發(fā)展公眾用戶(hù)這一項而言，受益最大的無(wú)疑是中國電信和網(wǎng)通，受損最大的必然是消費者。
據《中國經(jīng)濟周刊》提供的數字顯示，中國移動(dòng)通信公司僅在2006年上半年6個(gè)月的1370億元收入中，稅后凈利潤就高達302億元。相比之下，全世界電信運營(yíng)商的利潤率沒(méi)有一個(gè)超過(guò)10%，而美國最大的移動(dòng)運營(yíng)商的利潤率僅為1%。中國電信死抓住月租費不放手，手機單向收費長(cháng)達10年無(wú)進(jìn)展……這些劣跡在公眾的口水抨擊下為何不能消失？中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信的利潤為何以驚人的速度攀升？一言以蔽之，壟斷背景下的強烈的利益驅動(dòng)使然。長(cháng)期以來(lái)，公眾對移動(dòng)與聯(lián)通的“雙寡頭”壟斷痛心疾首。如今，中國電信和網(wǎng)通的攜手互惠，不能不讓人擔心新一種“雙寡頭”壟斷又將誕生。
2月28日《中國證券報》提供的兩個(gè)細節更能說(shuō)明問(wèn)題。一是，2006年全國查處通信價(jià)格違法案件同比上升65.59%，成為新增價(jià)格違法案件最多的領(lǐng)域。二是，在香港，其彈丸之地卻有5家服務(wù)商，難怪人家的服務(wù)好。兩點(diǎn)可以歸結為一個(gè)主旨，競爭越充分，競爭主體越多，競爭主體才越有可能對消費者表示足夠的忠誠和完善的服務(wù)，相反，由于競爭對手少，并且監管缺位，在壟斷的蔭庇下，壟斷巨頭們總不拿消費者的怨言當回事，而是恣肆把消費者當作唐僧肉。
當年，國內多家彩電企業(yè)會(huì )師深圳，推出了所謂的“彩電廠(chǎng)商價(jià)格自律聯(lián)盟”，以此試圖來(lái)維護彩電的高企價(jià)格。結果難免自取其辱——聯(lián)盟逐漸土崩瓦解。審視中國電信和網(wǎng)通的互不介入協(xié)議，或多或少有些聯(lián)盟的意味，出發(fā)點(diǎn)與彩電聯(lián)盟異曲同工?；ゲ唤槿雲f(xié)議究竟能走多遠？將遭遇什么樣的命運，我們不妨拭目以待。
