CDN卷土重來(lái)

　　如果形象比喻，CDN在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，好比是電影業(yè)中的院線(xiàn)。

　　CDN是建立并覆蓋在現有Internet基礎上，由分布在不同區域的節點(diǎn)服務(wù)器群所組成的虛擬網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)這樣一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò )可以將網(wǎng)站的內容發(fā)布到最接近用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )“邊緣”，使用戶(hù)可以就近取得所需的內容。CDN從技術(shù)上全面解決由于網(wǎng)絡(luò )帶寬小、用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量大、網(wǎng)點(diǎn)分布不均等原因造成的網(wǎng)站響應速度慢的問(wèn)題。

　　無(wú)論從國際市場(chǎng)還是國內市場(chǎng)來(lái)看，CDN都呈現出一種迅猛發(fā)展的態(tài)勢。

　　市場(chǎng)研究機構諾達咨詢(xún)認為，在中國CDN市場(chǎng)，多種因素驅動(dòng)使得CDN市場(chǎng)增長(cháng)強勁。首先是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(cháng)迅速，如何滿(mǎn)足暴增的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )快速響應需求，成為互聯(lián)網(wǎng)公司的首要問(wèn)題; 其次是流媒體、在線(xiàn)游戲等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)使訪(fǎng)問(wèn)流量增長(cháng)，采用CDN系統保障流媒體傳播的速度和質(zhì)量，是促進(jìn)CDN發(fā)展的又一動(dòng)力; 另外，企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展也是CDN的助推器。

　　有人把CDN公司比喻成為給互聯(lián)網(wǎng)“送水”的公司，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)公司是否贏(yíng)利，都可能會(huì )給CDN公司交錢(qián)。但是王松卻強調說(shuō): “我們不光是賣(mài)水，我們還給互聯(lián)網(wǎng)所有的應用提供更得心應手的工具，既幫他們降低成本，又協(xié)助他們掙更多錢(qián)。如果他們死了，我們也活不長(cháng)?！?/p>

　　業(yè)內分析人士認為，隨著(zhù)新的網(wǎng)絡(luò )接入系統的建成、網(wǎng)絡(luò )通信費用的降低、用戶(hù)認知度的不斷提高，以及由于網(wǎng)絡(luò )接入速度提高所能實(shí)現的內容服務(wù)的增加，如視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)游戲等，CDN服務(wù)將出現新的增長(cháng)。

前景難料

　　根據諾達咨詢(xún)的研究報告，2006年，雖然中國CDN市場(chǎng)規模還是只有4800萬(wàn)美元，但是增長(cháng)率卻高達80%左右。而全球CDN市場(chǎng)2006年的市場(chǎng)規模為25億美元，年增長(cháng)率也高達63.78%。

　　雖然CDN已經(jīng)發(fā)展了將近10年，但是一些業(yè)內人士還是認為，CDN在中國才剛剛開(kāi)始，可擴展的空間很大。王松就認為，“CDN這個(gè)行業(yè)到底有多大，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的主角還是配角，現在下結論都太早?！?/p>

　　目前，國內CDN服務(wù)商主要有幾大類(lèi)，一是專(zhuān)業(yè)CDN服務(wù)商，比如ChinaCache藍汛、帝聯(lián)科技這樣的企業(yè); 二是傳統的電信運營(yíng)商，比如中國電信、中國網(wǎng)通; 還有一類(lèi)是其他IDC服務(wù)商，比如北京網(wǎng)宿科技、UniCache瀾景網(wǎng)絡(luò )。而隨著(zhù)CDN概念再次變熱，一些有著(zhù)形形色色背景的公司也開(kāi)始涌入。

　　據了解，中國幾大運營(yíng)商在CDN上投入的資金加起來(lái)有幾十億，但是在CDN這個(gè)市場(chǎng)卻并不成功。運營(yíng)商做CDN有兩大障礙，一個(gè)是運營(yíng)商只能在自己的網(wǎng)上做，沒(méi)有辦法解決跨網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的問(wèn)題; 另外，CDN并不是電信運營(yíng)商的主營(yíng)業(yè)務(wù)，其帶寬成本幾乎為零，但是他們缺乏運營(yíng)的經(jīng)驗和服務(wù)的能力。而在這方面，專(zhuān)業(yè)的CDN運營(yíng)商似乎更有優(yōu)勢。

　　專(zhuān)業(yè)CDN運營(yíng)商與電信運營(yíng)商之間存在一種微妙的依存和博弈關(guān)系，因為CDN服務(wù)商是從運營(yíng)商手中買(mǎi)帶寬做運營(yíng)，專(zhuān)業(yè)CDN運營(yíng)商的成本很大程度上決定于運營(yíng)商的定價(jià)策略。但是，專(zhuān)業(yè)CDN運營(yíng)商又是電信運營(yíng)商重要的帶寬分銷(xiāo)渠道。

　　目前，中國的CDN市場(chǎng)還不存在特別激烈的競爭。但是，CDN運營(yíng)商還是面臨諸多發(fā)展的障礙，首先是CDN建設成本; 其次是用戶(hù)的認知度還不高，目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始使用CDN服務(wù)的還不到10%; 另外，整體來(lái)看，CDN市場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗還是頗為欠缺。

　　2008奧運會(huì )，對CDN行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次千載難逢的機會(huì )，也是一次巨大的挑戰。單獨一場(chǎng)比賽就可能有成千上萬(wàn)的人把視頻文件上傳到網(wǎng)站。CDN運營(yíng)商們如何做好準備？

    除此之外，CDN們還需要思考更多: 面對越來(lái)越多的競爭者，如何構筑堅實(shí)的競爭壁壘？在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演變過(guò)程中，如何保證永不落伍、不被淘汰; 在層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)應用中，如何保證自己能隨需應變、響應用戶(hù)的需求？