來(lái)源：計算機世界

“不要把雞蛋都放在一個(gè)籃子里，這是投資界的老話(huà)，但海銀資本比較獨特，我投資的十幾個(gè)公司全都跟社交有關(guān)?！蓖蹯先珵樽约涸O立了一場(chǎng)大賭局：贏(yíng)是全勝，輸就是慘敗。

從電信咨詢(xún)專(zhuān)家到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域風(fēng)投創(chuàng )始人，王煜全跨了不止一個(gè)界。這位前frost&sullivan咨詢(xún)公司中國區總裁，不僅創(chuàng )立了海銀資本，還與薛蠻子合作，創(chuàng )建了海銀孵化器。近日，他被邀請到由IDC/CDN服務(wù)提供商帝聯(lián)科技舉辦的第八屆IT同學(xué)會(huì )上，與眾多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域CEO、CTO等齊聚一堂，分享了他對互聯(lián)網(wǎng)在2012年和2013年的看法。

社交入口爭奪終有一戰

社交網(wǎng)絡(luò )的概念在Facebook和Twitter的帶動(dòng)下，在國內早已經(jīng)甚囂塵上，但這幾年發(fā)展下來(lái)，市場(chǎng)份額卻始終被新浪微博、微信等寥寥幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭霸占，開(kāi)發(fā)者機會(huì )很少，而且盈利困難。2013年，社交應用能迎來(lái)集中爆發(fā)的一年嗎？

“雖然最近Facebook股票跌得厲害，但Google還把它視為最大的競爭對手。Facebook的目標是做社會(huì )化操作系統，它希望所有的硬件一開(kāi)機，就進(jìn)入FaceBook，所有被加載的應用都可以基于機主的好友關(guān)系做各種事情。好友關(guān)系能做的事非常多，社交關(guān)系覆蓋絕大多數業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而Google最缺的就是好友關(guān)系?！倍谕蹯先磥?lái)，擁有好友社交關(guān)系，就可以掌握社交應用的入口，在未來(lái)發(fā)展中占盡先機。

在國內，微信或許有機會(huì )成為這樣一個(gè)社交應用的入口?！拔腋硞€(gè)朋友在微信上非常熟，別人問(wèn)我他的電話(huà)號碼，我還不知道。微信正在替代我們的電話(huà)本，成為一種主社交關(guān)系。用社交關(guān)系建立用戶(hù)習慣很難，但是用戶(hù)習慣一旦建立起來(lái)，接下來(lái)的事情就會(huì )好辦得多?！蓖蹯先€透露，新浪CEO曹?chē)鴤ヒ延诮粘姓J微信是其競爭對手。2013年，用戶(hù)將無(wú)法忍受在微信上有十幾個(gè)應用，而在微博上又有差不多的十幾應用，在這兩大社交網(wǎng)絡(luò )之間，入口之爭難免一戰。

王煜全預測：“當越來(lái)越多社會(huì )化應用涌現出來(lái)的時(shí)候，對社會(huì )化入口其實(shí)起到了一個(gè)鞏固的作用。這就意味著(zhù)，明年，新浪和騰訊會(huì )越打越激烈，他們的開(kāi)放性也會(huì )越來(lái)越強?！睙o(wú)論誰(shuí)獲勝，留給創(chuàng )業(yè)者的，都是無(wú)限機會(huì )。

微創(chuàng )新不精彩

“2012年是很不精彩的一年，幾乎沒(méi)有創(chuàng )新者帶來(lái)市場(chǎng)的爆發(fā)，任何一個(gè)市場(chǎng)即使有創(chuàng )新者，也很快被即得利益者按住了。京東商城、蘇寧易購在創(chuàng )新，淘寶天貓在那按??；優(yōu)酷、土豆在創(chuàng )新，百度奇藝在按??；360在創(chuàng )新，百度搜索在按住。所有的創(chuàng )新都被原來(lái)的市場(chǎng)老大給按住了?！蓖蹯先J為，現階段，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭只是一場(chǎng)流量游戲。誰(shuí)有流量，誰(shuí)就有機會(huì )，可以入侵其他領(lǐng)域。這條規律正在日漸清晰，傳統模式的蛋糕也已經(jīng)被瓜分殆盡。因此，2012年將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中的分水嶺。

如何撼動(dòng)既得利益者的地位？“過(guò)去兩年，微創(chuàng )新這個(gè)詞很響。360已經(jīng)將微創(chuàng )新發(fā)揮到極致，也無(wú)力對抗百度。用大公司的傳統常規武器去突破大公司的防線(xiàn)，可能性幾乎為零?！睂τ诨ヂ?lián)網(wǎng)的2012年，王煜全總結了三條規律：

首先，信息不對稱(chēng)消失，靠信息將很難賺錢(qián)。比價(jià)網(wǎng)這種模式在未來(lái)就沒(méi)有機會(huì )了。京東商城現在就設立價(jià)格舉報機制，凡是比蘇寧、亞馬遜貴的，都降為一個(gè)價(jià)錢(qián)。

其次，平臺優(yōu)勢日益顯著(zhù)，即所謂“馬太效應”，富者越富。擁有了70％流量的公司，很容易獲取剩下30％的流量?！凹偃缒愕墓局挥?0％的流量，還沒(méi)有獲取足夠多平臺優(yōu)勢，那就趕緊投降吧。趁著(zhù)平臺還沒(méi)有一統天下的時(shí)候賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，越往后賣(mài)越虧，因為大平臺遲早會(huì )壟斷流量?！?/p>

第三，流量?jì)r(jià)值商品化，所以傳統模式的獲益者一定是大公司。電商真正的大市場(chǎng)，是淘寶天貓，上面的傳統公司構成了一個(gè)巨大無(wú)比的產(chǎn)業(yè)。而優(yōu)惠、點(diǎn)評等O2O形式既不能對現有經(jīng)濟進(jìn)行增值，也無(wú)法培養用戶(hù)忠誠度，所以很難產(chǎn)生回報，并非創(chuàng )業(yè)者的機遇所在。

社交、無(wú)線(xiàn)機會(huì )最大

“2013年，兩個(gè)領(lǐng)域機會(huì )最大：社交和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?！边@也是王煜全為什么將錢(qián)全都投進(jìn)了和社交有觀(guān)的公司和項目。

他判斷，“社交已經(jīng)進(jìn)入了導入期，開(kāi)始了一個(gè)要逐漸放量的階段?！币噪娚虨槔?，過(guò)去電商打價(jià)格戰，利潤越來(lái)越低，阿里巴巴以外的電商公司越過(guò)越艱難。但社交關(guān)系可以賦予電商更高的價(jià)值，讓商品越賣(mài)越貴。

為解釋這種現象，王煜全打了個(gè)比方：“比如我看薛蠻子用了一個(gè)很貴的包，后來(lái)發(fā)現李開(kāi)復、徐小平也在用，我也是做投資的，裝也要裝得跟他們一樣，就會(huì )花大價(jià)錢(qián)去買(mǎi)這種包，其實(shí)人家的都是廠(chǎng)家送的，只有我這種跟風(fēng)者是掏錢(qián)買(mǎi)的。這就是社交網(wǎng)絡(luò )上的信用：比我階層高的人，因為用了這個(gè)商品，把他的高階層信用附到這個(gè)商品上，我想獲得這個(gè)高階層的屬性，就要花錢(qián)買(mǎi)。所以在社交網(wǎng)絡(luò )里面商品會(huì )越賣(mài)越貴，不會(huì )越賣(mài)越便宜。不止是電商，每一個(gè)細分領(lǐng)域幾乎都可以被社交改寫(xiě)?！?/p>

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近幾年來(lái)雖然持續火爆，但王煜全認為，其真正的啟動(dòng)還在2013年。

《創(chuàng )業(yè)家》雜志創(chuàng )始人申音曾在文章中稱(chēng)，中國實(shí)際上有兩個(gè)國度：一個(gè)國度是一線(xiàn)城市，最多有兩億用戶(hù)；而另一個(gè)國度是其他地區，有十多億用戶(hù)的市場(chǎng)，有的人可能上網(wǎng)只用手機，只用2G流量，但他們才是主流市場(chǎng)，有著(zhù)主流的時(shí)尚和流行趨勢。

而YY證明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大市場(chǎng)在這些人中。王煜全認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以沒(méi)用，但一定要好玩?！癚Q一開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候很好玩，幾個(gè)朋友天天在上面貧嘴有什么用，但是好玩，所以過(guò)去我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域走了一些彎路，另外很多開(kāi)發(fā)者認為好玩的，用戶(hù)未必覺(jué)得好玩、時(shí)髦。時(shí)尚產(chǎn)品恰恰不強調功能性?！?/p>