移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得智能手機、平板電腦等滲透率不斷提升，這些智能終端的互聯(lián)網(wǎng)流量快速膨脹為CDN的高速發(fā)展提供了良好的土壤。

但是從目前中國CDN市場(chǎng)來(lái)看，網(wǎng)宿科技和藍汛兩家公司占市場(chǎng)份額比較多，處于一個(gè)相對市場(chǎng)壟斷的情況，整個(gè)市場(chǎng)呈現著(zhù)雙寡格局。那么，位于第三的帝聯(lián)科技以及另外中國市場(chǎng)上一些小型的CDN服務(wù)商該如何突破呢？

帝聯(lián)副總裁吳軼在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，CDN市場(chǎng)有個(gè)不斷變化的過(guò)程，可以說(shuō)在傳統互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帝聯(lián)已經(jīng)取得了一些成績(jì)，也不斷得到資本市場(chǎng)的垂青?，F在帝聯(lián)面對巨大的市場(chǎng)機會(huì )，做出了非常正確的抉擇，MBO后的帝聯(lián)，其戰略與行動(dòng)將保持高度的一致性。對于寬帶中國、移動(dòng)互聯(lián)、云計算、大數據帶來(lái)的新的商業(yè)機會(huì )，帝聯(lián)也積極準備以應對新的市場(chǎng)格局的變化?？偟膩?lái)說(shuō)目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)是：產(chǎn)品迭代速度快，帝聯(lián)牢牢把握產(chǎn)品技術(shù)為核心競爭力的原則，從產(chǎn)品深入研發(fā)、平臺效率提升、服務(wù)增值等方面入手。通過(guò)建設穩定、安全、可靠的專(zhuān)業(yè)CDN平臺，帝聯(lián)將會(huì )幫助客戶(hù)真正提高用戶(hù)的轉化率。

至于大家一直不斷提及的雙寡頭形勢，吳總認為從目前市場(chǎng)占有率以及營(yíng)銷(xiāo)收入方面，別人是走在了帝聯(lián)的前面。但是，對于這個(gè)形勢，帝聯(lián)并不擔心而且非常有信心把這場(chǎng)馬拉松比賽進(jìn)行下去。既然是馬拉松就要從戰略和戰術(shù)角度出發(fā)，不以一時(shí)長(cháng)短論英雄，戰略上要贏(yíng)得比賽，戰術(shù)上要進(jìn)行階段部署。CDN不是客戶(hù)粘性非常強的行業(yè)，服務(wù)穩定、用戶(hù)體驗度才是能體現CDN商業(yè)價(jià)值的兩個(gè)方面，這也是帝聯(lián)未來(lái)要努力不斷提升的兩個(gè)方面。

自建還是商用CDN？應該專(zhuān)人干專(zhuān)事

目前，大型、巨型公司隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，服務(wù)會(huì )遍及全國各地及各大運營(yíng)商。為了提升廣泛分布的客戶(hù)體驗，越來(lái)越多的公司都在計劃自建CDN業(yè)務(wù)，將服務(wù)器部署在網(wǎng)絡(luò )邊緣，從而靠近用戶(hù)，提高服務(wù)訪(fǎng)問(wèn)速度。但是隨之會(huì )出現一系列的問(wèn)題：完全自建CDN成本過(guò)高；網(wǎng)絡(luò )搭建周期過(guò)長(cháng)；技術(shù)人員技術(shù)水平要求嚴格；業(yè)務(wù)運營(yíng)花費巨大。

業(yè)內人士表示，企業(yè)自建CDN是威脅不了CDN服務(wù)商的，這是因為第三方CDN服務(wù)提供商有專(zhuān)業(yè)的CDN技術(shù)研發(fā)團隊，其工作重點(diǎn)是不斷研發(fā)出優(yōu)秀的CDN加速解決方案，這與一些企業(yè)自建CDN的目標是不同的，他們自建CDN大多只是為了滿(mǎn)足自身的需求。

帝聯(lián)副總裁吳軼在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，選擇第三方CDN還是自建CDN表現在行業(yè)的成熟度上，當一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平比較低的時(shí)候肯定會(huì )依賴(lài)第三方服務(wù)商，當企業(yè)的流量有一定攀升的時(shí)候，未來(lái)降低安全成本會(huì )選擇自建，但是當流量到達一定規模（例如雙11），這時(shí)候又需要轉過(guò)來(lái)尋找第三方服務(wù)商合作。在未來(lái)，可以專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，建立健康完整的CDN產(chǎn)業(yè)鏈。

吳總認為CDN做的是技術(shù)活，需要在這個(gè)產(chǎn)品技術(shù)上面下功夫，現在的產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向跟以往的不同，以前做內容分發(fā)，基本上就是進(jìn)行一個(gè)分析，現在更多的是側重于通過(guò)與這種大數據分析，更側重于客戶(hù)的一個(gè)體驗度，就是說(shuō)更從客戶(hù)的體驗度來(lái)優(yōu)化自身的產(chǎn)品，增加用戶(hù)粘性。

進(jìn)入大數據時(shí)代，CDN價(jià)值幾何？

目前，處于一個(gè)大數據時(shí)代！海量的數據每時(shí)每刻在通過(guò)CDN進(jìn)行傳輸，因此CDN企業(yè)具備了收集這些海量數據的便利條件。一方面，CDN廠(chǎng)商可以收集到全面、多維度的數據，這些數據未來(lái)可能會(huì )產(chǎn)生更多的價(jià)值；另一方面，數據分析的能力已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的核心競爭力。

帝聯(lián)副總裁吳軼在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，帝聯(lián)是具有數據資源先天優(yōu)勢的，目前就可以在帝聯(lián)的CDN后臺看到一些功能的展現，這都代表著(zhù)大數據模式的雛形。通過(guò)精準的日志分析，以及數據的深度挖掘，帝聯(lián)可以為客戶(hù)提供更加有價(jià)值的數據分析。

在未來(lái)，中國CDN市場(chǎng)上有望成立“戰略聯(lián)盟”

最近，一些主流的第三方CDN服務(wù)提供商開(kāi)始與一些大型的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商以結成戰略聯(lián)盟的形式來(lái)提供新型的內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò )解決方案。這種戰略聯(lián)盟是在解決CDN可擴展性問(wèn)題、積極利用新技術(shù)與新的商業(yè)機遇的驅動(dòng)之下所產(chǎn)生的，標示著(zhù)當下內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò )的自然演進(jìn)方向。

最近，Akamai與部分國外主流的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商美國AT&T、法國Orange、瑞士Swisscom、韓國電信KT等聯(lián)合成立了“內容分發(fā)戰略聯(lián)盟”（或稱(chēng)為“CDN（第三方）—ISP聯(lián)盟”，下文簡(jiǎn)稱(chēng)之“CDN—ISP聯(lián)盟”）。外界評論稱(chēng)，CDN—ISP聯(lián)盟的成立開(kāi)啟了商業(yè)CDN與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商合作打造創(chuàng )新型解決方案的新篇章，將帶來(lái)未來(lái)內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò )部署模式的改變。外界還有評論認為，該聯(lián)盟的成立是擁有10余年來(lái)歷史的內容分發(fā)在方式創(chuàng )新方面的自然演進(jìn)，有助于解決網(wǎng)絡(luò )可擴展性、性能、成本、商業(yè)機遇拓展等問(wèn)題。

帝聯(lián)副總裁吳軼在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，戰略聯(lián)盟的想法非常有趣，讓人想起了“復仇者聯(lián)盟”。當然，我們不是為了復仇,我們是為了更好地面對現在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，適應客戶(hù)端的變化。傳統的互聯(lián)網(wǎng)中，我們是通過(guò)DNS進(jìn)行判斷，主要還是基于IP的，把內容通過(guò)分發(fā)緩存的手段改變客戶(hù)的體驗。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中出現了基站，出現了智能手機端，這個(gè)最后的沖刺直接決定了你的成績(jì)。怎么辦？

現在需要更加標準化的接口的開(kāi)放，在客戶(hù)的應用端上做文章，這個(gè)工作可能不是靠一個(gè)或者兩個(gè)CDN廠(chǎng)商，而是對整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行教育和培養的過(guò)程，這個(gè)需要CDN這個(gè)行業(yè)里面的選手共同參與。

在這里，吳軼堅信，通過(guò)大家共同的努力，這個(gè)市場(chǎng)會(huì )變得更加廣闊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)體驗最終將得到改善。我們完全有理由相信，移動(dòng)互聯(lián)將會(huì )給我們CDN運營(yíng)商帶來(lái)更多的商業(yè)機會(huì )，6.52億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民將會(huì )推動(dòng)CDN在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域未來(lái)三年內不低于100%的增長(cháng)！