（諾達咨詢(xún) 報道）全球經(jīng)濟危機在未來(lái)一段時(shí)間內依然持續，中國經(jīng)濟也不可能獨善其身，盡管政府出臺了一系列刺激內需和幫助企業(yè)過(guò)冬的舉措，但經(jīng)濟尤其是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟將勢必受到一定影響。其實(shí)越是這個(gè)時(shí)候，我們越認為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更應該理性過(guò)冬，尋找新的模式來(lái)度過(guò)難關(guān)。而“整體緊縮，開(kāi)源節流”在整體經(jīng)濟環(huán)境低迷的形勢下，是一個(gè)比較適用，效果也比較明顯的方法。
 
       所謂“開(kāi)源”，即引資和盈利。所以我們認為，融資，給自己增加“糧食”是開(kāi)源的其中一個(gè)方法。金融危機之后，投資商開(kāi)始握緊手中的資金，對企業(yè)的支持也更加謹慎。但這是否說(shuō)明中小企業(yè)融資就不太可能了呢？當然不是。投資商謹慎投資并非不投資，只要有合適的項目，他們也絕不會(huì )吝嗇。因此，中小企業(yè)提升自己價(jià)值就更為重要，要贏(yíng)得投資商的青睞，企業(yè)還應該有一支優(yōu)秀的管理團隊和自己獨特的優(yōu)勢。在危機中，企業(yè)容易犯的錯誤就是盲目地學(xué)習和模仿，而“復制品”的下場(chǎng)往往是悲哀的。所以創(chuàng )新項目與快速增長(cháng)的商業(yè)模式應該成為中小企業(yè)在危機中生存發(fā)展的必要條件；

“開(kāi)源”還意味著(zhù)另外一層意思，那就是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的成本低，對于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是零成本，利用網(wǎng)絡(luò )的快速傳播特性達到對企業(yè)的高曝光率。但是，雖然很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中有顯著(zhù)的收益，但并不代表他們一定會(huì )成網(wǎng)營(yíng)時(shí)代的成功者，資金投入的減少是看得見(jiàn)的，時(shí)間和精力的付出是無(wú)形的卻又是最寶貴的，因此，要做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，一定要認真做好市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策劃，并按照策劃認真組織實(shí)施。
 
       所謂節流，即降低成本。金融危機對企業(yè)的直接影響之一就是資金短缺，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想盡辦法削減成本，保存實(shí)力是當務(wù)之急。比如帝聯(lián)作為IDC/CDN行業(yè)的企業(yè)，可能對帶寬和設備成本比較敏感，所以在這個(gè)時(shí)期減少帶寬和設備成本是當務(wù)之急，把放在昂貴的BGP機房的內容可以選擇CDN網(wǎng)絡(luò )加速平臺來(lái)分發(fā)到網(wǎng)絡(luò )的邊緣，提高用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)體驗感的同時(shí)，節省帶寬的使用量從而節省帶寬成本。這個(gè)時(shí)候的設備投入可以改成租用設備，免去購買(mǎi)的風(fēng)險，減少一次的現金投入。

另外，節流也可以通過(guò)降低“人力”成本?，F在的社會(huì )是一個(gè)快節奏的社會(huì )，效率也是企業(yè)長(cháng)期生存發(fā)展的決定因素之一。如何在開(kāi)拓等量的業(yè)務(wù)工作量下，提高員工的工作效率是企業(yè)應該首要考慮的問(wèn)題。尤其對于中小企業(yè)，由于績(jì)效考核體制不健全，員工懈怠的現象是比較普遍的。在來(lái)勢洶洶的金融危機下，裁員成為企業(yè)降低成本的普遍手段。于是，裁員之后員工的效率問(wèn)題就顯得尤為重要。所以建立一套完整的績(jì)效考核方案可以為企業(yè)帶來(lái)事半功倍的效果。