帝聯(lián)副總裁吳軼在2014亞太全媒體CDN峰會(huì )上表示，選擇第三方CDN還是自建CDN表現在行業(yè)的成熟度上，當一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平比較低的時(shí)候肯定會(huì )依賴(lài)第三方服務(wù)商，當企業(yè)的流量有一定攀升的時(shí)候，未來(lái)降低安全成本會(huì )選擇自建，但是當流量到達一定規模（例如雙11），這時(shí)候有需要轉過(guò)來(lái)尋找第三方服務(wù)商合作。在未來(lái)，可以專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，建立健康完整的CDN產(chǎn)業(yè)鏈。

根據AsiaOTT研究發(fā)現，2013年傳統CDN行業(yè)的跨業(yè)競爭者分為六個(gè)領(lǐng)域，第一個(gè)的話(huà)是電信運營(yíng)商，他們正在自建CDN或者第三方的CDN提供共有的商業(yè)服務(wù)；第二個(gè)是云計算的云服務(wù)的競爭，像以及騰訊這樣的廣電；第三是自建CDN，或者做游戲的，或者做新聞的，他們在CDN的基礎上慢慢的走向商用或者樂(lè )事新浪的這種；第四是面臨國際化的競爭，比如中國的CDN要走入市場(chǎng)的競爭，同時(shí)的話(huà)面臨免費CDN的競爭；第五就是OTT應用游戲加速的這種的挑戰。

OTT這種新技術(shù)的出現給服務(wù)商帶來(lái)了更多的用戶(hù)，所以說(shuō)更多的是機遇，但同時(shí)確實(shí)是挑戰，這種挑戰是在技術(shù)新品上面的。

吳總也表示CDN做的是技術(shù)活，需要在這個(gè)產(chǎn)品技術(shù)上面下功夫，現在的產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向跟以往的不同，以前做內容分發(fā)，基本上就是進(jìn)行一個(gè)分析，現在更多的是側重于通過(guò)與這種大數據分析，更側重于客戶(hù)的一個(gè)體驗度，就是說(shuō)更從他們的這種客戶(hù)的體驗度來(lái)優(yōu)化自身的產(chǎn)品，增加用戶(hù)粘性。